近日，莲花物业集团2023企业年度工作研讨会在深圳顺利召开。会议由莲花物业集团董事长俞永铭主持，莲花物业集团职能部门、区域分公司、专业公司等负责人参加了会议，外地分公司以线上视频会方式参与。
莲花物业集团董事长俞永铭介绍本次研讨中心议题，莲花物业集团总经理侯庆宏就集团近几年企业面临疫情影响、发展困境和突破方向等因素对议题进行补充，并提出具体要求，与会人员围绕集团确立的制度流程梳理、绩效管理体系建设、权责发生制基础下的全面预算管理、信息化建设及运用、降本增效、管理创新、安全生产、企业文化建设等八大工作要点，结合工作实际依次汇报发言并展开了深入讨论。
莲花物业集团总经理侯庆宏指出，集团提出的八大工作要点，既是明年的重点工作，也是企业必须长期坚持的工作，最终目标是建立“以制度规范人”“以业绩评价人”“以工具解放人”“以文化传承人”的现代企业管理机制，带领莲花物业实现新发展。
莲花物业集团董事长俞永铭强调，文化是企业的灵魂，要以文化引领企业发展。在新的形势下，莲花人更应该珍惜和传承莲花物业深厚的文化积淀;加强企业文化建设和宣导力度，要让每一位员工理解、牢记企业愿景、精神和使命;企业的理念就是企业的“三观”，要"树正气、正三观"，让企业理念深入每一位员工心中，实现莲花物业的新跨越、新发展。
会议对2023年工作主题进行分组讨论，最后一致通过并确立莲花物业集团2023年度主题为“务本聚力”，旨在扬企业正气，聚企业文化、科技、人才、创新之力，专注服务，降本增效，为客户创造价值，为员工成就未来，缔造更美好的莲花。
