2025年，集团将在继续深化2024年工作基础上，以“梯队建设”为主题，加强人才的引进与培养，培育、筑牢莲花人才团队与各级管理梯队，要求集团全员提升工作效能，切实练好内功和关爱员工，全力提升服务品质和客户满意，协同一致为莲花更大发展做出努力与贡献。
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2024年，集团将在继续深化2023年工作的基础上，以客户、项目为重点，以物业运营管理为中心，围绕“建立客户管家体系、深化经营管理责任书的实施、深化信息化系统的建设、梳理职能管理”等四项工作要点，以“服务提质”为年度主题，要求集团全员关注和尊重客户需求，将重客户、重品质的思想融入服务之中，全力提升服务品质和客户满意度，以推动莲花更加健康、可持续发展。
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“君子务本，本立而道生”。莲花之本发自于“做受人尊重的企业”的愿景初心，根植于“专心创造价值，诚信赢得尊重”的价值观，融汇于企业精神、企业制度与员工内心之中。重客户、重品质，树正气、正三观，聚企业文化之力、制度之力、科技之力、人才之力、协作之力、集约之力，增管理效能，为客户创造价值，为员工成就未来，缔造更美的莲花。
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2025-06-27
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2025-02-13
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2024-10-23
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2024-05-21
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2024-01-05
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